- Wird Ihr Unternehmen zum sechsten Mal in vier Jahren umstrukturiert?
- Sind gerade Ihre wertvollen, erfahrenen Mitarbeiter von den ständigen Veränderungen genervt und ermüdet?
- Wünschen Sie sich, dass Ihr Team die Veränderungen nicht nur akzeptiert, sondern kraftvoll angeht?
Dann sollten wir uns kennenlernen.
Ich stärke Mitarbeiter darin, Veränderungen offen und aktiv anzupacken.
Die Arbeitswelt verändert sich heute so rasant und dramatisch, dass viele Mitarbeiter sich überfordert und abgehängt fühlen. Sie machen dicht. Doch Unternehmen können gerade auf das Potenzial der erfahrenen Mitarbeiter nicht verzichten – sie sind darauf angewiesen, dass ALLE mitziehen.
Ich begleite Teams durch Veränderungsprozesse und stärke ihre Veränderungskompetenz. Denn seien wir ehrlich: Es ist nicht damit getan, dass Ihr Team die aktuelle Situation bewältigt. Es wird auch in Zukunft immer wieder gefordert sein, Veränderungen anzunehmen und zu gestalten.
Durch mein Training…
- lernen Ihre Mitarbeiter die typischen Phasen eines Veränderungsprozesses kennen. So können Sie die unvermeidlichen Durststrecken und Rückschläge besser überwinden und das Ziel im Blick behalten.
- erkennen Mitarbeiter Ihre Energiequellen. Denn Veränderungen kosten Kraft, da ist es ganz entscheidend zu wissen, wie man die Akkus wieder auflädt.
- können Ihre Mitarbeiter den Sinn der Veränderungen verstehen – oder sie zumindest akzeptieren und für sich annehmen.
- entdecken auch langjährige Mitarbeiter für sich wieder neue Entwicklungsfelder – obwohl sie oft jahrelang dachten, dass sie in ihrer Rolle feststecken. Diese neuen Perspektiven bringen oft Motivation und Zufriedenheit zurück.
So arbeite ich
Schicken Sie Ihre Mitarbeiter nicht zu einem Zwei-Tages-Seminar – das hilft bei Veränderungen nicht weiter, die verpuffen. Ich begleite Ihr Team. Durch monatliche, kurze Sessions und Reflektionen gehen wir den Weg gemeinsam – bis ans Ziel.
Ich liefere kein Standardprogramm, sondern lasse mich ganz auf Ihr Team und Ihre Situation ein, um wirklich niemanden zurückzulassen.
Ich schaue genau hin und stelle die richtigen Fragen. Denn die Blockaden, die Mitarbeiter davon abhalten, Veränderungen anzugehen, sind sehr verschieden. Gemeinsam gehen wir der Sache auf den Grund.
Wollen auch Sie Ihr Team erfolgreich und mit möglichst wenig Stress und Ärger durch Veränderungen führen? Dann vereinbaren Sie jetzt einen unverbindlichen Beratungstermin.